摘要

鏈接所代表的流量，隻是表面(miàn)問題。

9 月 17 日是工信部要求各大互聯網公司解除「屏蔽網址鏈接」的最後(hòu)期限，變化已經(jīng)發(fā)生了。

當天，微信官方推送了《微信外部鏈接内容管理規範》調整的聲明，目前能(néng)夠看得到的變化包括：

1. 用戶升級最新版本微信後(hòu)，可以在一對(duì)一聊天場景中訪問外部鏈接，而群聊尚不支持；

2. 有些用戶已經(jīng)可以在微信一對(duì)一聊天頁面(miàn)打開(kāi)抖音和淘寶的鏈接；

3. 點開(kāi)外鏈後(hòu)，微信會(huì)提示用戶進(jìn)行二次确認。

原本在 17 日上午，QQ 已經(jīng)解除了對(duì)于淘寶和抖音的鏈接屏蔽，用戶不再需要通過(guò)複制口令來打開(kāi) APP。但到下午，QQ 又重新封禁了淘寶、抖音 APP 的鏈接。

根據微信官方說(shuō)法，「以安全爲底線來推進(jìn)『分階段、分步驟』的互聯互通方案」。目前看，這(zhè)些變化還(hái)隻是起(qǐ)點，但可以預見的是伴随著(zhe)各方博弈，也許還(hái)會(huì)有反複。

微信此次關于外鏈内容管理規範的出台是基于監管的要求。

9 月 9 日下午，工信部有關業務部門召開(kāi)了「屏蔽網址鏈接問題行政指導會(huì)」。會(huì)上，工信部提出有關即時(shí)通信軟件的合規标準，要求 9 月 17 日各平台要按标準解除屏蔽網址鏈接，否則將(jiāng)依法采取處置措施。

9 月 13 日，工信部新聞發(fā)言人、信息通信管理局局長(cháng)趙志國(guó)強調，企業需按照整改要求，務實推動「互聯互通」分步驟、分階段得到解決。

當人們依舊在争論「互聯互通」對(duì)巨頭産生的利弊時(shí)，其實沒(méi)有看到這(zhè)場變化背後(hòu)真正的「變革」。

連接是怎麼(me)斷開(kāi)的？

監管整治的重點放在即時(shí)通信微信上，但就(jiù)微信和淘寶互相屏蔽來說(shuō)，其實是淘寶先動的手，甚至騰訊還(hái)頗爲正式地挂了一個如下圖的官方說(shuō)明。

騰訊客服官網截圖（截止發(fā)稿，該網頁仍可浏覽）

這(zhè)其實是一個帶著(zhe)些反轉的故事(shì)。

2013 年 7 月，阿裡(lǐ)首先屏蔽了微信淘寶客類營銷應用數據接口。據當時(shí)媒體報道(dào)，淘寶有一個賣家服務平台，允許第三方開(kāi)發(fā)者，通過(guò)收費方式爲賣家提供增值服務。比如能(néng)夠幫助賣家在微信上建立專屬頁面(miàn)乃至店鋪，可以實現直接在微信内浏覽商品，并可以直接調用手機支付寶進(jìn)行付款，很明顯這(zhè)避開(kāi)了「拍下-支付-收貨-确認付款」阿裡(lǐ)所定義的支付流程。

對(duì)于阿裡(lǐ)來說(shuō)，如果放任微信成(chéng)爲手淘的最大流量入口，不僅自己的支付寶面(miàn)臨著(zhe)被(bèi)削弱的危險，自己的流量控制權也有失控的風險。

11 月，手淘封殺了微信的所有鏈接，從微信的淘寶商品及店鋪的鏈接點擊進(jìn)入，會(huì)跳轉到手機淘寶的下載安裝頁面(miàn)。手淘官方給出的理由是「大量用戶反映，通過(guò)微信朋友圈或者營銷号發(fā)來的鏈接點擊進(jìn)入了僞造淘寶店，掉入錢物兩(liǎng)空的陷阱，有的用戶還(hái)誤入釣魚鏈接，支付賬号和密碼被(bèi)套取，銀行卡裡(lǐ)的資金被(bèi)盜空，威脅了消費者的個人隐私和安全。」

手淘的「硬氣」，并非沖冠一怒，而是做了充足準備。

2013 年 4 月阿裡(lǐ)收購了新浪微博 18% 的股份，8 月新浪微博淘寶版正式上線，已經(jīng)在謀求建立自己穩定可控的前端社交流量來源。

據當時(shí)媒體報道(dào)，封殺讓淘寶客「叫(jiào)苦不叠」。

         2013 年 11 月，用戶在微信中打開(kāi)淘寶鏈接，會(huì)被(bèi)導向(xiàng)手淘下載頁，随後(hòu)微信上線右側用戶提示頁面(miàn)

後(hòu)續微信也屏蔽了淘寶天貓的相關鏈接。但形勢很快發(fā)生了逆轉，阿裡(lǐ)的「流量焦慮症」，讓其重新試圖謀求微信的社交流量的可能(néng)性。

2015 年 6 月，阿裡(lǐ)對(duì)外發(fā)布淘口令功能(néng)，「複制淘口令後(hòu)打開(kāi)淘寶就(jiù)能(néng)直接跳轉到相應頁面(miàn)，憑借淘口令，淘寶客可以在微信賣貨」。後(hòu)續微信方面(miàn)并未解除對(duì)于阿裡(lǐ)的完全屏蔽，而是變成(chéng)了「如需浏覽，請長(cháng)按網址複制後(hòu)使用浏覽器訪問」，複制淘口令則可以正常分享。

微信和淘寶的互相屏蔽，其實很有代表性，是互聯網巨頭們基于業務和商業競争的邏輯之下的典型選擇。而在當前監管推動下，這(zhè)樣(yàng)的邏輯發(fā)生了變化，以「鏈接封禁解除」爲核心的互聯互通，會(huì)給互聯網帶來多大的改變？

有觀點認爲，微信、支付寶、淘寶等互聯網平台，在反壟斷之下，平台屬性會(huì)更加偏向(xiàng)「開(kāi)放基礎設施」。此舉影響在于，巨頭此前構建的封閉系統優勢可能(néng)會(huì)被(bèi)破壞——支付寶可能(néng)失去對(duì)于淘寶和天貓的獨占支付權，而拼多多和京東在微信渠道(dào)的優勢也會(huì)被(bèi)削弱。

整體的競争邏輯會(huì)更加轉向(xiàng)以全鏈路能(néng)力爲核心，而非單環節優勢。

但這(zhè)樣(yàng)的估計有些過(guò)于樂觀。首先，在監管推動互聯互通這(zhè)一過(guò)程中，必然伴随著(zhe)複雜的博弈，平台們不一定會(huì)讓競争對(duì)手輕易讨到便宜。比如微信這(zhè)次外鏈管理改革，很重要的一點便是群聊不支持訪問外部鏈接，誘導分享與拼團也仍被(bèi)禁止，從而壓縮構建私域流量和商業營銷的空間。

其次，整體互聯網的競争格局已經(jīng)穩定，改變是一定程度，而非颠覆性變化。

原因在于，鏈接所代表的流量，隻是表面(miàn)問題。

互聯互通真正的本質問題，是數據。

數字經(jīng)濟時(shí)代，「數據」成(chéng)爲新的石油，數據壟斷問題變得更爲突出

互聯網巨頭的壟斷，其實是數據壟斷，他們形成(chéng)了豐富的領域數據，比如滴滴在出行領域積累的巨量數據。

而從用戶角度看，其數據被(bèi)分布在不同的「封閉花園」中，比如社交數據在微信、購物數據在京東和阿裡(lǐ)，信息流消費數據在字節跳動。這(zhè)使得各大互聯網公司拿到的主要都(dōu)是用戶的切片數據，而非而全面(miàn)數據。

此外，以騰訊爲例，就(jiù)算依靠投資建立的紐帶，形成(chéng)所謂的「騰訊系」生态。但流通的是流量，而非數據。騰訊雖然投資了京東和拼多多，但是拿不到後(hòu)兩(liǎng)者的用戶消費數據。

這(zhè)帶來的一個結果，便是騰訊因爲缺乏交易數據，難以建構足夠強大的征信能(néng)力和風控能(néng)力，在理财、保險乃至貸款等衍生收入方面(miàn)難以有較大突破。而阿裡(lǐ)反而憑借自己天貓和淘寶的消費交易數據，建構了較爲完整的用戶畫像，爲支付寶的風控能(néng)力提供了強大數據支撐。

如果隻是「通鏈接」而不「通數據」，就(jiù)算微信支付能(néng)夠用于天貓和淘寶，微信依然拿不到消費數據，對(duì)于微信的體系化數據的建立幫助不大。而對(duì)于阿裡(lǐ)來說(shuō)，在支付上還(hái)會(huì)出現「測不準」問題，用戶可能(néng)用微信支付，也可能(néng)用支付寶，反而破壞了阿裡(lǐ)作爲一個閉環生态的數據完整性。

所以，不通數據的「互聯互通」，不過(guò)是萬裡(lǐ)長(cháng)征的第一步。

數據到底有什麼(me)意義？

互聯網公司的擴展主要得益于網絡效應，這(zhè)已經(jīng)是共識了。但數據對(duì)于網絡效應的意義還(hái)是不夠清晰。

互聯網早期，數據隻是網絡效應的附庸，甚至也隻是軟件的附庸，但數據慢慢地開(kāi)始從邊緣走向(xiàng)中心。

數據帶來了網絡效應的自我強化，而這(zhè)在互聯網初期，谷歌打敗雅虎搜索的案例上，有著(zhe)極爲鮮明的體現。

雅虎有最老的「分類目錄」搜索數據庫，依靠人工的編輯，「像圖書管理員整理書籍或生物學(xué)家整理植物和動物種(zhǒng)群一樣(yàng)對(duì)網頁進(jìn)行分類」。盡管如此，這(zhè)種(zhǒng)模式還(hái)是成(chéng)功地運行了一段時(shí)間。

但随著(zhe)用戶和網頁制作者的迅猛增長(cháng)，這(zhè)種(zhǒng)方式已經(jīng)無法滿足需求。「有一個作者回憶起(qǐ)向(xiàng)雅虎提交網頁的經(jīng)曆，在提交之後(hòu)等了幾天甚至幾個星期才看到結果在總清單中顯示。」

一個新網站被(bèi)雅虎收錄的速度依搜索引擎更新速度而定，很可能(néng)需要花費數周或數月

而谷歌卻是另外一個思路，拉裡(lǐ)·佩奇和謝爾蓋·布林發(fā)明的網頁排名 PageRank 算法，其核心原理是「在互聯網中，如果一個網頁被(bèi)很多其他網頁所鏈接，說(shuō)明該網頁非常的重要，那麼(me)它的排名就(jiù)高。」基于用戶的搜索數據，谷歌利用算法有效地啓動了雙邊網絡效應，即更優質的搜索結果，吸引更多的用戶。這(zhè)使得谷歌的網絡效應有更強的規模擴張能(néng)力，從而可以創造更多價值。很快，谷歌就(jiù)把雅虎遠遠地甩在了後(hòu)面(miàn)。

而後(hòu)，移動互聯網帶來了數據爆炸，并引爆了 AI、大數據、雲計算等一輪技術創新。他們也成(chéng)爲更好(hǎo)的數據的「價值挖掘手段」。很快互聯網平台價值創造的核心開(kāi)始轉向(xiàng)數據，這(zhè)一變化符合了《創新者的窘境》作者克萊頓·克裡(lǐ)斯坦森建構的「高利潤守恒定律」：當模塊化和平價化使得價值鏈上的某一環節的高利潤消失時(shí)，與之相鄰的環節往往會(huì)出現高利潤的專有産品。

從 AI 的三要素（算法、算力、數據）來講，算法大都(dōu)基于開(kāi)源的算法框架構建，而算力可以基于開(kāi)放的公有雲服務來滿足，數據反而成(chéng)爲了真正的核心。搜狗 CEO 王小川在公開(kāi)采訪中提出「今天的人工智能(néng)，我更願意稱之爲是數據智能(néng)。」

從組織結構來看，和平台公司所服務的動辄上億的用戶來比，公司自身反而是「小而靈活，并附帶一個巨大的網絡」。其中原因正如《平台革命：改變世界的商業模式》一書所談到的那樣(yàng)「平台商業本身通常非常賺錢，創造财富的中心現在在機構外部而不是内部。」

如何在這(zhè)張「附帶著(zhe)的巨大網絡」上創造合适的商業模式？互聯網公司大都(dōu)采用廣告的商業模式，主要是面(miàn)向(xiàng)用戶免費，而免費基本上是最快擴大網絡規模的辦法。進(jìn)而基于數據爲基礎，利用算法做精準的廣告推送。

紀錄片《監視資本主義：智能(néng)陷阱》對(duì)互聯網的這(zhè)一模式進(jìn)行了反思，有一句印象深刻的總結「如果你沒(méi)有花錢買産品，那你就(jiù)是被(bèi)賣的産品。」用戶要變成(chéng)待價而沽的産品，就(jiù)需要有清晰的用戶畫像數據，才能(néng)進(jìn)行精準的廣告推薦，而用戶才會(huì)有更高的打開(kāi)的可能(néng)性，從而提高轉化，這(zhè)樣(yàng)廣告主的付費意願才更高，互聯網公司收入也才會(huì)更高。

很明顯，數據是這(zhè)個鏈路能(néng)夠實現的核心。

紀錄片《監視資本主義：智能(néng)陷阱》截圖

從另外一個維度看，在商業競争中，數據日益成(chéng)爲直接的「生産力工具」，正如 Google 首席科學(xué)家 Peter Norvig 曾經(jīng)就(jiù)語音識别技術所說(shuō)的：「我們擁有的算法并不比别人的好(hǎo)，我們隻是擁有了更多的數據」。再比如，當其他智能(néng)硬件失敗時(shí)，而 Apple Watch 反而能(néng)成(chéng)功，也恰恰在于蘋果公司能(néng)夠將(jiāng)手表變成(chéng)基于數據的健康服務閉環。

在這(zhè)一過(guò)程中，數據不再可有可無，甚至變成(chéng)了财富本身，數據逐漸成(chéng)爲資産和生産資料，正如中國(guó)信通院雲大所所長(cháng)何寶宏所言「互聯網傳遞的數據，不僅僅是信息，還(hái)有價值不菲的數字資産。如果數據是信息，複制、傳播和共享就(jiù)是關鍵詞；如果數據是資産，獨占、控制和交易就(jiù)是關鍵詞。」

數據不僅是一個商業問題，更成(chéng)爲了國(guó)家資産，進(jìn)而和國(guó)家安全以及發(fā)展緊密相關。而在另一方面(miàn)，肇始于互聯網的智能(néng)化浪潮在吞噬世界，而現在的智能(néng)，其實是「數據智能(néng)」。因此，如果數據的問題沒(méi)有得到很好(hǎo)的解決，互聯網的封閉化和分裂化的問題也很有可能(néng)成(chéng)爲整個社會(huì)都(dōu)逃不掉的問題。

換句話說(shuō)，數據的互聯互通，絕不隻是互聯網行業的專屬話題，而是這(zhè)個時(shí)代的議題，它是關乎社會(huì)生産力的問題。

如果要解放生産力，就(jiù)要解放數據，這(zhè)正是這(zhè)件事(shì)情本身的「變革性」所在。

變革進(jìn)行時(shí)

我國(guó)政府其實想得很清楚，2020 年 4 月，中共中央、國(guó)務院發(fā)布《關于構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》將(jiāng)數據與土地、資本、勞動力、技術并列爲五大生産要素。

這(zhè)樣(yàng)的定義帶來了什麼(me)變化？其實這(zhè)意味著(zhe)「流轉、交易和融合」變成(chéng)了數據的關鍵詞，這(zhè)會(huì)成(chéng)爲互聯互通真正的發(fā)展推動力。

而這(zhè)樣(yàng)改革的探索其實已經(jīng)走在了路上。2021 年 7 月，廣東近日印發(fā)《廣東省數據要素市場化配置改革行動方案》，廣東省政務服務數據管理局局長(cháng)楊鵬飛稱，預計到 2021 年底，廣東將(jiāng)初步構建起(qǐ)統一協調的公共數據運營管理體系；到 2022 年底，初步構建起(qǐ)權責清晰的數據要素市場化配置制度規則和組織體系，在數據要素市場流通的運營模式、交易模式、技術支撐、安全保障等方面(miàn)形成(chéng)可複制、可推廣的經(jīng)驗做法。

此外，廣東省還(hái)在支持廣州南沙 (粵港澳) 數據要素合作試驗區和珠海橫琴粵澳深度合作區建設，探索建立「數據海關」，開(kāi)展跨境數據流通的審查、評估、監管等工作。

將(jiāng)于 2021 年 11 月 1 日起(qǐ)正式實施的《個人信息保護法》，在第四十五條中首次規定了數據可攜帶權，增強了個人對(duì)個人數據轉移與再利用行爲的控制。同時(shí)在立法精神上強調「保障個人信息依法有序自由流動，促進(jìn)個人信息合法利用」。這(zhè)意味，在能(néng)夠切實保障數據安全的前提下，未來轉向(xiàng)推動數據的交易、流轉是可預見的。

從這(zhè)個角度來講，這(zhè)正是互聯網公司推動「互聯互通」更大的意義之所在。這(zhè)些公司的數據的「互聯互通」將(jiāng)提供借鑒價值。

與大衆認知不同，監管并非推動互聯互通的唯一邏輯，互聯網本身的内在也在積蓄一股技術變革的力量：隐私計算。

隐私計算興起(qǐ)于移動互聯網紅利終結之時(shí)，其中邏輯在于，移動互聯網紅利結束其實是數據紅利的結束，因爲可以從新增用戶數量、數據質量、用戶時(shí)長(cháng)這(zhè)三個數據維度看，其增長(cháng)都(dōu)陷入瓶頸。這(zhè)時(shí)單純依靠公司自有的數據，業務模型很難有進(jìn)一步的優化。而另一方面(miàn)，各國(guó)監管對(duì)于數據安全的要求越來越高，特别是歐盟的《通用數據保護條例》（General Data Protection Regulation，簡稱 GDPR），數據的利用需要安全可信。

在這(zhè)既要安全又要流通的「苛刻」要求之下，隐私計算誕生了。它能(néng)夠做到隻將(jiāng)模型加密上傳，而把用戶的數據留在了本地，從而實現「數據的可用而不可見」。

隐私計算包含多個子技術，聯邦學(xué)習便是其中一種(zhǒng)，微衆銀行的首席 AI 官楊強，曾經(jīng)把這(zhè)個模型比作是「羊」，而數據便是「草料」。之前訓練模型是集中式的，把草各集中在一起(qǐ)來喂羊，但在運送過(guò)程中，草會(huì)有丢失的風險，這(zhè)就(jiù)是數據洩漏。而聯邦學(xué)習的做法，是讓這(zhè)頭「羊」在各個草場中移動起(qǐ)來，自己去吃草。這(zhè)樣(yàng)，草就(jiù)永遠隻留在本地，主人也不知道(dào)吃了什麼(me)草，保障了數據安全。

微衆銀行首席 AI 官楊強 PPT 截圖

很明顯，隐私計算可以將(jiāng)「數據孤島」變成(chéng)「數據群島」，從而實現互聯互通。但其仍然處于早期，技術的成(chéng)熟度還(hái)有待進(jìn)一步的提升。

此外數據牽涉的主體非常之複雜，上至國(guó)家戰略，下至百姓的一飯一蔬。而數據還(hái)存在著(zhe)确權、定價和估值等問題，數據真的實現互聯互通還(hái)有非常多的問題有待解決。而如果創業就(jiù)是去解決值得解決的問題，那麼(me)基于數據的創新，會(huì)是接下來非常值得關注的重要領域。

向(xiàng)遠看，在互聯互通這(zhè)件事(shì)情上，我們可能(néng)高估了「破除鏈接封禁」帶來的影響，而低估了數據互聯互通可能(néng)帶來的真正變革。

圖片來源：視覺中國(guó)等

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