客戶案例

亞馬遜要想對(duì)抗沃爾瑪,Whole Foods的降價需要鳥槍換炮

時(shí)間:2017-08-31 來源:36氪

傑夫·貝佐斯如果想跟日雜行業最大的競争對(duì)手沃爾瑪打價格戰,那他可能(néng)需要鳥槍換炮。

盡管亞馬遜本周正式將(jiāng)Whole Foods納入麾下之後(hòu)對(duì)羽衣甘藍、香蕉等商品降價,但這(zhè)家日雜用品零售商長(cháng)期以來一直宣揚自己食品的上等質量,并保持一種(zhǒng)高檔氣質。因此,消費者暫時(shí)可能(néng)會(huì)在其他地方找到更物美價廉的東西,包括業界巨頭沃爾瑪和Kroger。通過(guò)對(duì)18種(zhǒng)商品的調研,彭博發(fā)現Whole Foods的均價比沃爾瑪高50%。

亞馬遜在6月份宣布以137億美元收購Whole Foods,給日雜零售業敲響了警鍾。如今,随著(zhe)交易已完成(chéng),注意力轉向(xiàng)了這(zhè)家電商巨頭如何經(jīng)營其新收購的日雜店,因爲它在試圖說(shuō)服更多購物者上網購買食物。對(duì)價格戰的擔憂打擊了利潤微薄的日雜行業的股價。

Bain & Co的日雜專家Mikey Vu表示,雖然預計亞馬遜會(huì)降價,以打破Whole Foods的高貴形象,但到目前爲止,降價效果不大,沒(méi)有改變這(zhè)家連鎖店是爲有錢人服務的印象。

“除非他們大幅降價,否則不會(huì)大幅擴大他們客戶群體的收入區間,”Vu說(shuō)。

彭博的價格調查是本周二進(jìn)行的,選擇的是Whole Foods和沃爾瑪在華盛頓州貝爾維尤的門店。有些商品,例如罐裝西紅柿、黑豆和玉米,是用Whole Foods自有品牌與沃爾瑪的“惠宜”品牌進(jìn)行對(duì)比。對(duì)于二者均有銷售的一些品牌,沃爾瑪的價格較低,包括Florida Natural橙汁、KIND小吃、Nature’s Own全麥面(miàn)包和Blue Diamond杏仁奶等。Kettle海鹽薯片是個例外,Whole Foods售價2.69美元,沃爾瑪爲2.98美元。

沃爾瑪的水果、蔬菜和罐頭食品都(dōu)比較便宜,香蕉之外,Whole Foods爲每磅49美分,沃爾瑪則每磅56美分。價格差異最大的是無骨無皮雞胸肉,沃爾瑪爲每磅1.99美元,Whole Foods爲每磅5.19美元。

Whole Foods隻銷售完全符合動物權益标準的有機産品,而沃爾瑪銷售的一系列雜貨達不到Whole Foods的高标準。不過(guò),要想說(shuō)服有成(chéng)本意識的消費者花1.99美元買一聽Whole Foods玉米,并非易事(shì),因爲在沃爾瑪每聽隻要68美分。

另有兩(liǎng)項獨立調查顯示,自本周早些時(shí)候亞馬遜接管以來,Whole Foods的價格幾乎沒(méi)有下降。Gordon Haskett Research Advisors對(duì)115種(zhǒng)商品的調研發(fā)現,新澤西州普林斯頓一家Whole Foods商店的價格比一周前平均下降了1.2%。而根據Telsey Advisory Group對(duì)紐約市一家Whole Foods商店的價格調研,盡管亞馬遜宣布降價,但Whole Foods的價格依然高于沃爾瑪和Kroger。而且亞馬遜也提高了一些價格:在曼哈頓,至少一家門店的沙拉價格本周從每磅8.99美元提高到9.99美元。

本文來自Bloomberg,原文标題Amazon Will Need to Cut Whole Foods Prices More to Beat Wal-Mart

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