“Web3之父”回答：Web3究竟是什麼(me)？
如果你回答不上來，别著(zhe)急，你不是一個人。無論是從風投，媒體，還(hái)是公司公告的角度來看，這(zhè)個概念都(dōu)已經(jīng)興起(qǐ)了相當長(cháng)的一段時(shí)間，但對(duì)于大衆來說(shuō)，仍然很難理解這(zhè)些炒作都(dōu)是關于什麼(me)的。
在最基本的層面(miàn)上，Web3 是指基于區塊鏈的去中心化在線生态系統。往大了說(shuō)，Web3 代表了互聯網的下一個階段，也許還(hái)能(néng)代表人類社會(huì)的下一個階段。當然，這(zhè)都(dōu)是建立在你相信的基礎上。
Web3 這(zhè)個詞是以太坊聯合創始人 Gavin Wood（加文·伍德）在 2014 年創造的，最初它叫(jiào) Web 3.0。
既然是 Web 3.0，那就(jiù)意味著(zhe)還(hái)有 Web 1.0 和 2.0。前者已成(chéng)過(guò)去，其特點是大多數網絡活動都(dōu)與單個靜态網頁相關。後(hòu)者則是當下這(zhè)個時(shí)代，一個集中化的時(shí)代，因爲大量的通信和商業行爲都(dōu)集中在少數科技巨頭所擁有的封閉平台上，比如谷歌、Meta、亞馬遜等等。
從這(zhè)個角度看，Web3 代表了一種(zhǒng)打破這(zhè)種(zhǒng)壟斷控制的願景----基于區塊鏈技術構建的 Web3 平台和應用程序不會(huì)由巨頭所有，而是由每個用戶擁有，他們將(jiāng)通過(guò)幫助開(kāi)發(fā)和維護這(zhè)些服務來獲得所有權。
爲了實現這(zhè)一理想，Gavin 目前運營著(zhe)支持去中心化技術項目的 Web3 基金會(huì)，以及專注于爲 Web3 構建區塊鏈基礎設施的公司 Parity Technologies（開(kāi)發(fā)區塊鏈項目 Polkadot）。
近日，Gavin 在一次采訪中，從一個 Web3 提出者的身份描述了他眼中的 Web3 以及對(duì)未來的展望。我們將(jiāng)其中關鍵内容整理成(chéng)文，希望對(duì)相關領域的讀者厘清思路。
Gavin 認爲，Web 2.0 的模型與互聯網出現之前的社會(huì)模型非常相似，而我們之所以要讨論 Web3，就(jiù)是因爲現在的 Web2.0 不夠好(hǎo)。
如果你回到 500 年前，大多數人的活動範圍基本上隻局限在他們的小村莊和鄉鎮，隻與認識的人進(jìn)行互動和交易。從廣義上講，他們依靠社會(huì)結構來确保自己（對(duì)交易結果）的期望是可信的，并且很可能(néng)會(huì)真正發(fā)生，比如買到的蘋果不會(huì)在短時(shí)間内腐爛——這(zhè)也意味著(zhe)信譽保證。
在當時(shí)，這(zhè)機制相當有效，因爲在城鎮之間移動既困難又費時(shí)且成(chéng)本高昂，所以很多人會(huì)爲了留在一個地方而格外注意自己的信譽。
但是随著(zhe)社會(huì)規模變得更大，我們有了城市、國(guó)家和國(guó)際組織，爲了保證更大規模的信譽問題，我們創建了許多強大但受監管的機構。原則上，它們的存在爲了确保我們的期望得到滿足。一個典型的例子就(jiù)是如果你要在特定行業開(kāi)展業務，就(jiù)必須先滿足某些法定要求。
這(zhè)不是一個很好(hǎo)的解決方案。一個原因是新興産業非常難監管，因爲政府通常行動緩慢，需要一段時(shí)間才能(néng)趕上。另一個是監管機構不完善，尤其是當他們與行業密切合作時(shí)，行業和監管機構之間通常會(huì)存在一些旋轉門關系。
還(hái)有一個原因是監管機構的能(néng)力非常有限，監管的完整程度取決于政府投入的資源。它們或許可以管住那些招搖的罪犯，但無法在任何時(shí)候都(dōu)保持強大的影響力，而且不同國(guó)家和地區的監管制度也不一樣(yàng)。
我們需要跨越這(zhè)一點。但不幸的是，Web 2.0 仍然存在于這(zhè)種(zhǒng)非常中心化的模型中。
“這(zhè)是一個壞掉的模型，”Gavin 表示。“我們需要從技術層面(miàn)解決這(zhè)個監管失效的模型。”
用一句話來解釋 Web3，Gavin 認爲它的定義是“少一點信任（trust），多一點真實（truth）”。
在他眼中，“信任”有一個特殊的含義：它本質上是“信仰”。它是一種(zhǒng)信念，即某些事(shì)情會(huì)發(fā)生，世界會(huì)以某種(zhǒng)方式運轉，而沒(méi)有任何真實的證據或理性的論據來說(shuō)明爲什麼(me)會(huì)發(fā)生這(zhè)種(zhǒng)情況。
相對(duì)的，他眼中的“真實”，意味著(zhe)有更多的理由相信期望會(huì)得到滿足。
更進(jìn)一步地講，Gavin 認爲“信任”本身就(jiù)不是一件好(hǎo)事(shì)。信任意味著(zhe)你將(jiāng)某種(zhǒng)權力授予其他人或某個組織，他們將(jiāng)能(néng)夠以任意方式使用該權力。如此一來，信任可能(néng)會(huì)變得盲目，變得不再是真正得信任。
在 Web3 所描繪的一系列願景中，一個很重要的目标是打破壟斷，尤其是打破谷歌和 Meta 等平台型企業的壟斷。
Gavin 認爲，雖然這(zhè)聽起(qǐ)來很難實現，而且他自己也不知道(dào)是否會(huì)真正實現，但他堅信這(zhè)是一個合乎邏輯的改進(jìn)，而且理應是無法避免的，否則就(jiù)代表著(zhe)“人類社會(huì)正在走向(xiàng)衰落”。
他以加密算法爲例，這(zhè)些算法可以幫助人們實現加密對(duì)話，完成(chéng)隻有參與者才知曉的信息傳遞。一個以此出名的應用是 WhatsApp，它号稱提供端到端加密，連擁有它的公司都(dōu)不能(néng)破譯。
這(zhè)看起(qǐ)來很美好(hǎo)，但問題在于如果 WhatsApp 在其服務中加入了一個能(néng)夠解密所有對(duì)話的密鑰怎麼(me)辦？WhatsApp 說(shuō)不存在這(zhè)樣(yàng)的密鑰，那你怎麼(me)知道(dào)它不存在？
你别無選擇，因爲你看不到代碼，看不到密鑰結構，看不到服務是如何運行的，所以隻能(néng)相信它的話。這(zhè)也就(jiù)是所謂的“盲目相信”。當然，它也許說(shuō)的是實話，那是因爲害怕如果不這(zhè)樣(yàng)做，其信譽會(huì)受到很大的打擊。
然而正如我們從“棱鏡門”中看到的那樣(yàng)，有時(shí)公司沒(méi)有機會(huì)說(shuō)實話。情報或安全機構可以在他們的後(hòu)台安裝一些工具，然後(hòu)以各種(zhǒng)理由不讓公司去插手這(zhè)些工具。
在 Web3 的架構下，區塊鏈可以很好(hǎo)地解決這(zhè)個信任問題。它的開(kāi)放和透明是關鍵，而且我們可以通過(guò)分析一家公司的基礎設施架構和運行模式來判斷它是否是僞裝的 Web 2.0 公司，比如它是否真的是點對(duì)點的架構，還(hái)是仍然依托于一個數據中心。
去中心化，是 Web3 的另一個重點，這(zhè)也是互聯網精神的核心，但目前它隻是停留在技術和協議層面(miàn)。在實際層面(miàn)上，人們的互聯網活動幾乎全部依托于科技公司。
在 Gavin 看來，去中心化意味著(zhe)“每個人都(dōu)可以像世界上任何其他人一樣(yàng)輕松地成(chéng)爲某項服務的提供者或共同提供者”。
但這(zhè)聽起(qǐ)來很難實現。很難想象除一小部分水平高超的程序員之外的任何人實際上參與提供任何互聯網服務，那麼(me)這(zhè)最終或許又會(huì)演變成(chéng)一種(zhǒng)中心化。
對(duì)此，Gavin 的解釋是“擁有能(néng)做的權利與自由”和“基本面(miàn)上完全無法實現”是兩(liǎng)個完全不同的概念。如果一個人依靠自己的努力，使用免費獲取的資源提供了某項服務，那麼(me)他就(jiù)可以稱之爲是這(zhè)項服務的共同提供者，這(zhè)項服務也會(huì)是免費的。
“這(zhè)不一定代表每個人都(dōu)要去學(xué)編程，當 Web3 程序員，”他補充道(dào)。“我不會(huì)試圖說(shuō)服你相信世界上每個人都(dōu)可以做到這(zhè)一點。但關鍵是，能(néng)做到這(zhè)一點的人越多、門檻越低越好(hǎo)。”
Gavin 認爲最初的 Web3 應用程序可能(néng)主要是對(duì) Web 2.0 應用程序的小叠代，但之後(hòu) Web3 將(jiāng)帶來的具有财務義務或經(jīng)濟上更強大的應用程序——以點對(duì)點方式在個人之間提供經(jīng)濟服務——這(zhè)是 Web 2.0 無法輕松解決的一件事(shì)。
我們現在看到的加密貨币隻是其中的很小一部分，轉賬也隻是很小的一部分，Web3 帶來的經(jīng)濟服務可以涵蓋那些非常稀缺、昂貴、困難的東西。
舉個通俗的例子，如果有一個約會(huì)應用，它可以限制你每天隻能(néng)送一朵花給心儀對(duì)象，無論你付多少錢都(dōu)不能(néng)違背這(zhè)一點，那麼(me)這(zhè)個花就(jiù)有稀缺的屬性。如果是一家 Web2.0 的公司來運營，那麼(me)它肯定會(huì)以一個商業盈利的角度來做這(zhè)件事(shì)，隻要你付錢，想送多少花都(dōu)行。
那麼(me) Web3 公司難道(dào)就(jiù)不需要盈利嗎？我們如何期望它們去打破常規呢？
在 Gavin 看來，基于區塊鏈的 Web3 公司和 Web 2.0 公司有本質上的不同。在 Web 2.0 時(shí)代，以編程爲代表的技術讓用戶變得更強大，讓他們做更多的事(shì)情，變得更富有，可以更快、更好(hǎo)地向(xiàng)更多人提供服務。
區塊鏈不會(huì)這(zhè)樣(yàng)做。它在根本上是不同的。它實際上是一種(zhǒng)社會(huì)結構，一套新規則，而這(zhè)些規則唯一的作用就(jiù)是在系統内沒(méi)有人擁有任意權力。作爲一個用戶，你可以相當确定這(zhè)一點，特别是如果你是一名程序員，那麼(me)你更可以閱讀代碼并知道(dào)它在做正确的事(shì)情。
另一方面(miàn)，你也可以根據用戶數量進(jìn)行合理地推斷，因爲有如此多人在某種(zhǒng)期望的支持下使用一個服務或者加入了一個網絡。如果這(zhè)個期望沒(méi)有得到滿足，他們就(jiù)會(huì)離開(kāi)。
Gavin 強調，Web3 的目的不是去取代現在的科技巨頭，盡管技術的過(guò)于集中“威脅到了我們所擁有的服務和期望”。
更重要的是，Web3 實際上更像是一場更大的社會(huì)運動，它正在從任意權力轉向(xiàng)一個更加理性的自由模型。這(zhè)是我能(néng)看到的保護自由世界的唯一方式，這(zhè)是我們過(guò)去 70 年來享受的生活，也是我們能(néng)夠讓它在未來 70 年繼續運行的唯一方法。