文/闌夕

來源/闌夕（ID：techread）

互聯網前沿概念快要不夠用了。

曾經(jīng)短暫擔任過(guò)美國(guó)貨币監理署代理署長(cháng)的 Brian Brook，在最近一場國(guó)會(huì)聽證會(huì)上向(xiàng)議員們解釋何爲 Web3 的視頻片段受到盛傳，被(bèi)第一時(shí)間加上中文字幕之後(hòu)，更是徹底的内外兩(liǎng)開(kāi)花。

Brian Brook 是律所出身，長(cháng)期從事(shì)院外活動，最大的成(chéng)就(jiù)包括爲 Coinbase 掃清了上市前的合規障礙，然後(hòu)加入美國(guó)貨币監理署，因其對(duì)加密貨币的友好(hǎo)立場，被(bèi)炒币者們視爲他們打入官僚集團的一棵暗樁。

特朗普一度提名 Brian Brook 正式統管貨币監理署，但因連任選舉失利而無疾而終，Brian Brook 在内閣清洗時(shí)辭去職位，接著(zhe)加入了剛剛加冕所謂“華人首富”的趙長(cháng)鵬創建的币安，不足半年又已離開(kāi)。

Web3 據說(shuō)會(huì)是互聯網的未來，吊詭的是，所有言必稱未來的聲音，都(dōu)跳過(guò)了論證過(guò)程，而是直接把這(zhè)個結論當作既成(chéng)事(shì)實甩了出來，接著(zhe)便是難懂的話，什麼(me)“DAO”“DeFi”“NFT”“Crypto”之類，引得衆人都(dōu)蚌埠住了，店内外充滿了快活的空氣。

不要誤會(huì)，我對(duì) Web3 沒(méi)有任何敵意，作爲 Web2 時(shí)代——哦，我們那會(huì)兒還(hái)叫(jiào) Web 2.0——的親曆者，我太懂得這(zhè)種(zhǒng)激動人心的情緒是如何激發(fā)的了，事(shì)實上，烏托邦的魅力，就(jiù)在于它似乎觸手可及的美妙。

TapTap 的創始人黃一孟說(shuō)他在十幾年前的上海做 VeryCD 時(shí)，和豆瓣的阿北、Mtime 的馬銳拉一起(qǐ)約在星巴克裡(lǐ)，商量怎麼(me)把三家網站的電影資料用開(kāi)放協議打通：

“那是 Web2.0 的黃金年代，大家都(dōu)認爲開(kāi)放是理所應當的，各網站各司其職拼湊起(qǐ)一個更豐富的互聯網。無需登錄注冊的 API、RSS、XML 導出都(dōu)是當年的标配。”

而現在呢，TapTap 嚴格遵守蘋果公司的規章，作爲一款手遊分享社區，其 iOS 客戶端連下載遊戲的按鈕都(dōu)無法出現，豆瓣剛剛被(bèi)累計處以 10 次頂格罰款，并因濫用隐私被(bèi)強令從部分應用商店下架，而馬銳拉則早就(jiù)賣掉了 Mtime，如今做著(zhe)“從 Notion 身上得到過(guò)很多啓發(fā)”的仿 Notion 應用。

1998 年修訂的“新華字典”誠不我欺，張華、李萍以及大家都(dōu)有光明的前途。

無論如何，即使是過(guò)去二十年的受益者，也認爲 Web 2.0 的革命果實被(bèi)竊取了，至于這(zhè)名潛行的盜賊究竟來自何處，卻又呈現出高度的不确定性。

有說(shuō)是 Facebook 這(zhè)種(zhǒng)超級平台的，人人皆可生産内容的盛世，變成(chéng)了人人皆在爲平台打工的真相，回報也淪爲了碎銀和湯水。

有說(shuō)是蘋果這(zhè)種(zhǒng)生态巨頭的，封閉的 App 終結了開(kāi)放的 Web，數據的流動性從此停滞，大家都(dōu)在花園裡(lǐ)被(bèi)精緻的圈養了起(qǐ)來。

有說(shuō)是算法和監管的，信息的過(guò)剩把人們都(dōu)困在了予取予求的繭中，而各國(guó)政府也都(dōu)相繼意識到了網絡不是法外之地的必要性。

問題在于，盡管曆史迫切的需要一個解釋，解釋互聯網是如何走到今天這(zhè)種(zhǒng)糟糕境地的，但是發(fā)生的終究已經(jīng)發(fā)生了，再多的觀測都(dōu)是無法幹預的，在當下的時(shí)間線，尊貴偉大的蕾皇陛下一定抵達了忠實于他的B站。

橫空出世的 Web3 有一點好(hǎo)，就(jiù)是跑得比誰都(dōu)快，就(jiù)在古典互聯網的遺老遺少們還(hái)在追憶似水年華時(shí)，發(fā)明古典互聯網這(zhè)個詞的人們已經(jīng)開(kāi)始鼓吹不破不立了，在曆次前沿概念的宣傳裡(lǐ)，都(dōu)有他們的身影。

NFT 出來的時(shí)候，是他們在熱炒數字收藏品，元宇宙出來的時(shí)候，是他們在推 Dapp 裡(lǐ)可以挖礦買房，幾年前的 ICO 沒(méi)能(néng)成(chéng)功，于是又換了 DAO 出來接客，最新的概念則是 Web3，不出所料的，再次被(bèi)稱作是具有劃時(shí)代的價值。

一次可以是巧合，兩(liǎng)次也可以是，次次都(dōu)有你們這(zhè)幫人，不太對(duì)勁兒吧？

隻能(néng)說(shuō)，币圈一日，人間三年，不愧是專業的互聯網革命發(fā)行商，永遠在激動的征程上，就(jiù)是從來不出合訂本。

在 Brian Brook 的視頻裡(lǐ)，他的那句典型遊說(shuō)話術——“要确保 Web3 革命發(fā)生在美國(guó)”——不僅穿透了參議員們的小心思，也擊碎了簡中币圈的小算盤，一個個的熱淚盈眶，高呼新的競争已經(jīng)到來。

過(guò)于廉價的共情，隻是濫情而已。

我多少還(hái)是能(néng)夠理解這(zhè)套玩法的本質，因爲手裡(lǐ)隻有一個錘子，所以看什麼(me)都(dōu)是釘子，也隻能(néng)是釘子，一切都(dōu)是體制問題，一切也都(dōu)可以通過(guò)數字錢包和記賬來解決，奪回我們的互聯網所有權，就(jiù)從買币開(kāi)始，小夥子，我看你天賦異禀，必是武學(xué)奇才，我手裡(lǐ)有幾個币，要不考慮考慮……

是的，我們都(dōu)躺在陰溝裡(lǐ)，需要有人仰望星空，不過(guò)要小心的是，那片星空可能(néng)隻是一頂帳篷的畫布。

Web3 的理念當然很好(hǎo)，一個由所有用戶參與構建并擁有産權的去中心化互聯網，沒(méi)有理由不會(huì)吸引那些對(duì)數字世界依舊懷有理想主義的技術愛好(hǎo)者，但是複雜的問題永遠不可能(néng)被(bèi)簡單化的抹消，尤其是兜售萬能(néng)藥片的行爲，都(dōu)是在尋找下一茬韭菜罷了。

我還(hái)記得在古舊的 Web 2.0 時(shí)代，P2P 技術也曾代表過(guò)互聯網的未來，人人皆可付出和人人皆可獲益的去中心化機制，一度提供了無比寬廣的想象空間。

那時(shí)，迅雷因其拒絕回饋的“吸血”設計而遭遍地喊打，各大論壇盛行的句子是“做一個有種(zhǒng)的男人”，海盜灣沒(méi)有被(bèi)接連不斷的官司纏身，Aaron Swartz 也還(hái)沒(méi)有自殺。

然後(hòu)就(jiù)沒(méi)有然後(hòu)了，迅雷諷刺性的成(chéng)爲了唯一活下來的上市公司，喬布斯用 iPod 和“你可以不用做一個小偷”挽救了被(bèi)逼到懸崖邊的唱片公司，Netflix 覆蓋了全球兩(liǎng)百多個國(guó)家，而中國(guó)的網民也獲得了超前點播這(zhè)種(zhǒng)追劇福利。

大家依然都(dōu)有光明的前途。

倒是在隐秘之處，仍有少數 PT 站點遵循著(zhe)古老的法則，隻有參與多少資源的貢獻，才能(néng)得到多少資源的分配，這(zhè)反而是跨越時(shí)空的呼應了 Web3 的主張，卻也四野寂寥，充分證明了喊出革命的人和參與革命的人往往不是同一撥。

就(jiù)用一個 Web3 的近景實例結束這(zhè)篇文章吧：

OpenSea 是一個 NFT 交易所，你能(néng)想到的所有新概念，這(zhè)家公司都(dōu)用上了，總之互聯網革命濃度超标就(jiù)是了。

因爲管理團隊多次表示 Web3 將(jiāng)是公司的未來，讓那些新概念的擁護者們大爲感動，他們不惜注冊了多個賬戶，在 OpenSea 的交易所裡(lǐ)自發(fā)“刷單”，隻爲幫助 OpenSea 提高流水振興營收，并在一切社交媒體上不遺餘力的爲其站台，振臂高呼 Web3 的革命就(jiù)此降臨。

這(zhè)群自來水當然也有自己的小九九，在他們的計劃裡(lǐ)，OpenSea 火了之後(hòu)必然會(huì)發(fā)行代币融資，并向(xiàng)社區裡(lǐ)的活躍賬戶空投代币用以表達感謝，他們接下來便可以將(jiāng)代币賣掉變現，享受公司壯大的回報。

簡直是赢麻了，有沒(méi)有？

結果，OpenSea 确實火了，也決定了擴張發(fā)展，但其融資形式，卻依然選擇了傳統的上市交易所，打算上市發(fā)行股票。

消息傳出，OpenSea 的那些鐵粉們整整齊齊的心态崩了，你的業績來自我們作爲 Web3 原住民的集體貢獻，沒(méi)想到轉頭就(jiù)被(bèi)賣了，你去了 Web2 的世界向(xiàng)那些用紙鈔的原始人類分享收益，這(zhè)也太無恥了。

一夜塌房，就(jiù)很好(hǎo)笑。

如果說(shuō)短暫的上網沖浪經(jīng)曆教會(huì)了我什麼(me)，那就(jiù)是無論在哪個宇宙、哪層 Web，人性從來不曾改變，天下熙熙，那片動辄浮現在諸位眼前的應許之地，恐怕也隻會(huì)永遠在應許的過(guò)程裡(lǐ)。