共享單車結束上半場: 二三梯隊“逃離”一二線城市

- 36氪

經(jīng)過(guò)上半年的“厮殺”,共享單車的競争形态有了新變化。

稍早之前,小鳴單車宣布了在經(jīng)營戰略上的重大調整。小鳴單車CEO陳宇瑩表示,公司已經(jīng)從一二線城市轉移到三四五線城市尋找空間。實際上,小鳴單車下沉市場并非個例。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,在摩拜、ofo兩(liǎng)大巨頭的“狙擊”下,不少處于二三梯隊的共享單車品牌也正在主動放棄北上廣深市場。

3vbike創始人巫盛華甚至向(xiàng)記者坦言,“凡是有巨頭進(jìn)入的地方,我們都(dōu)不進(jìn)入。”

   部分品牌主動轉移戰場

野蠻”擴張一年有餘的共享單車走到了十字路口。

今年6月份,重慶本土共享單車“悟空單車”運營方重慶戰國(guó)科技有限公司在其官方微博上宣布,從2017年6月起(qǐ)正式終止對(duì)“悟空單車”提供支持服務;南京本土共享單車企業町町單車近日被(bèi)爆出負責人已失聯;北京共享單車企業3Vbike也一度在今年6月份宣布停止運營。

除了少數品牌的退出,一些處于二三梯隊的共享單車品牌也悄悄轉移了戰場。

據了解,小鳴單車今年5月份就(jiù)已經(jīng)停止在北上廣等一二線城市的投放,下沉到三四線城市尋找生存空間。除了小鳴外,騎呗、優拜等品牌也在轉移戰場。

根據浙江在線報道(dào),騎呗正在回收投放在杭州的10萬輛“小綠車”,撤出杭州市場,謀求轉型。騎呗是首個進(jìn)入杭州的共享單車品牌,杭州一直是共享單車激戰的主戰場之一,國(guó)内9個共享單車品牌累計在杭州投放了將(jiāng)近40萬輛單車。

優拜單車CEO餘熠此前接受采訪時(shí)公開(kāi)表示,雖然優拜并未放棄對(duì)一二線城市的布局,但當下在競争激烈的一線城市火拼,并不是百分之百的有意義,而且部分一線城市的單車容量已經(jīng)出現了飽和。優拜準備拓展三線城市及海外市場。

記者還(hái)注意到,共享單車品牌Hellobike近期也宣布了加碼景區共享單車細分市場,希望通過(guò)差異化站穩市場。

此前專注三線城市的3vbike今年6月份由于單車大量被(bèi)盜宣布停運,2個月後(hòu),3Vbike宣布“複活”,公司已經(jīng)拿到1000萬元融資。“複活”之後(hòu)的3vbike進(jìn)一步退到五六線城市,聲稱未來打算以加盟制模式運作。

“我們避開(kāi)競争,不跟他們競争。凡是有巨頭進(jìn)入的地方,我們都(dōu)不進(jìn)入。”3vbike創始人巫盛華告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

“目前停留在一二線城市的中小共享單車品牌已經(jīng)沒(méi)有空間了。他們要是不轉型就(jiù)會(huì)消亡。如果隻固守在一二線城市,隻能(néng)等待消亡。”巫盛華如是表示。

摩拜單車相關人士也告訴記者,“當前北上廣深的共享單車數量已達供需平衡。”

據上海市自行車行業協會(huì)統計,如果將(jiāng)國(guó)内各大共享單車平台公報數據相加,全國(guó)共享單車投放總量已接近1500萬輛,其中,摩拜和ofo兩(liǎng)個頭部玩家占比近八成(chéng)。

   共享單車競争進(jìn)入中場階段

8月22日,小藍單車副總裁胡宇沸接受記者采訪時(shí)表示,在他看來,共享單車“野蠻擴張”的上半場已經(jīng)結束,目前正在進(jìn)入中場競争。

“一些末尾的企業現在确實是日子也不好(hǎo)過(guò),資金會(huì)比較緊張一些。這(zhè)個也正常,因爲末尾的一些玩家當時(shí)加入這(zhè)個戰場可能(néng)整體沒(méi)有特别差異化的點。所以當一些頭部的玩家進(jìn)來,他們整個的業務就(jiù)不會(huì)特别好(hǎo)。”胡宇沸表示。

共享單車基本上行業格局穩定,胡宇沸說(shuō),頭部兩(liǎng)名玩家确實跑得比較快,他們獲得融資的額度也比較大。

值得注意的是,在一些中小品牌主動轉移戰場的同時(shí),摩拜、ofo等巨頭卻在集中精力擴展海外市場。

摩拜單車方面(miàn)告訴記者,目前摩拜單車已經(jīng)進(jìn)入新加坡、曼徹斯特、倫敦、佛羅倫薩、米蘭等海外城市。截至目前,摩拜單車在全球160多個城市投放超過(guò)700萬輛智能(néng)共享單車。ofo也已經(jīng)在英國(guó)、美國(guó)、馬來西亞等7個國(guó)家投放了“小黃車”。

“現在(共享單車行業)新的融資很大一部分是用于拓展海外,整體是這(zhè)樣(yàng)一個方向(xiàng)。整個的戰場是向(xiàng)外移,國(guó)内和海外兩(liǎng)個方向(xiàng)都(dōu)在發(fā)力。”胡宇沸表示。

随著(zhe)廣州、南京等多地叫(jiào)停共享單車新車投放,前述摩拜單車相關人士認爲,下一步,共享單車進(jìn)入新賽道(dào),精細化、智能(néng)化運營是重點,也是行業競争的核心力量。胡宇沸也表示,共享單車競争的下半場拼的是運營,拼的是整合和盈利能(néng)力。


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