企業品牌策劃思想戰略

企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值高，可以使企業加速資金周轉，獲得高額利潤。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作爲企業戰略的一部分，隻有與企業整體戰略有機結合，才能(néng)發(fā)揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：有的企業占領市場後(hòu)沾沾自喜，認爲皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮産品和營銷創新；有的企業闖出了市場，俨然以品牌自居，任意加價與市場相同的産品地位不一樣(yàng)而最終失去市場；有些企業急功近利，爲了擴大規模倉促的搞聯營、賣牌子(有償使用品牌而不注意産品質量監控)，最終影響品牌信譽；有些企業舍不得在企業品牌上投資，而當形成(chéng)規模，實力增強，想獨創企業品牌則爲時(shí)已晚。從這(zhè)些反面(miàn)例子我們可以看出，企業的品牌戰略具有長(cháng)期性、整體性和前瞻性的特點。這(zhè)就(jiù)要求企業必須樹立“品牌”意識，端正“創立品牌”思想。

企業産品設計思路戰略

品牌商标必須掌握兩(liǎng)個基本要素，名稱定位與産品設計定位。

名稱定位：

名稱定位有很多技巧，企業品牌名稱是否産生“一眼望穿”效應，最大限度提高公衆的“直接聯想力”，讓衆人在短短幾秒鍾内知道(dào)品牌的含義，這(zhè)是品牌營銷中成(chéng)功品牌的基本特征之一。企業品牌名稱産品定位需要對(duì)曆史、文化、風俗、習慣、民族心理及現代意識有全面(miàn)的把握。

産品設計定位：

除了品牌名稱定位，還(hái)應重視韻律感、視覺美、寓意美、個性化。對(duì)一新企業的新産品來說(shuō)，商标的首要問題是搞好(hǎo)商标設計，确定商标投資。它主要是提出新商标開(kāi)發(fā)的經(jīng)費估算，包括商标的設計費、注冊費、宣傳費以及設計和使用新包裝的材料費等，如果要發(fā)展國(guó)際商标，則還(hái)要研究各國(guó)政府及商标國(guó)際組織的有關規定、商标所指的市場情況。即要搞清市場飽和程度和競争對(duì)手情況，并且要掌握各國(guó)的消費心理。